L’evento, organizzato in collaborazione con Edizioni ESTE, si terrà a Milano il 16 febbraio 2023.
Cosa si può fare per consumare più energia?
Sembra paradossale, ma mentre la riduzione dei consumi è un problema all’ordine del giorno, chi lavora nelle organizzazioni deve riflettere sul contrario. Aumentare l’energia delle persone nelle Organizzazioni è oggi al primo posto nella riflessione dei manager: di fronte al fenomeno della great resignation, alla “generazione purpose”, così attenta a valori diversi dal pieno ingaggio verso la carriera, e nuove attese rispetto ai leader, cresce la necessità di un nuovo patto tra impresa, persone e società.
L’evento, organizzato in collaborazione con Edizioni ESTE, è occasione per riflettere su tre temi cruciali:
- Eros: la passione, oltre l’engagement
- Equilibrio: l’armonia, oltre le contrapposizioni (tra “fare presto e fare bene”, “lavoro e tempo libero”; “valutazione e sviluppo”, ecc.)
- Execution: la realizzazione, oltre le buone idee.
Queste tre «E» animeranno una conversazione aperta con chi si occupa di persone e organizzazioni, a partire da esperienze di testimoni esperti e keynote speech di Partner di EOS.
L’evento si terrà:
Giovedì 16 febbraio 2023
ISCRIVITI — dalle 14.30 alle 19.00
Palazzo delle Stelline
Corso Magenta 61, Milano
Programma
14.30 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI
15.00 Benvenuto e apertura dei lavori
A cura di Maurizio Decastri, Founding Partner e President – EOS MANAGEMENT CONSULTING
15.10 E e O: Energia e Organizzazioni nella complessità
Le aziende hanno bisogno di nuova Energia. Ma quale? Come per l’ambiente, oggi crediamo serva un’energia da “fonti nuove”, rinnovabili e sostenibili, oltre i paradigmi della motivazione di breve termine, verso uno scambio di valore più ampio, inclusivo e aperto fra Azienda e Persone. Eros, Equilibrio, Execution…. E, non O. Anzi, E e O.
Stefano Nanni, Consulting Solution Leader e Senior Partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING
15.30 EROS. Ritrovare l’entusiasmo nelle Organizzazioni
Le tradizionali forme di engagement sembrano non riuscire più a cogliere appieno la domanda di partecipazione contemporanea. Ma perché? La metafora dell’Eros può favorire un nuovo approccio in cui la passione per quello che si fa e le relazioni che si vivono s’incrocia con lo spirito del tempo. Per essere cittadini del mondo, sia dentro che fuori le organizzazioni.
Al termine dell’intervento verrà dato spazio alle domande da parte del pubblico.
Alessandro Donadio, Associate Partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING
16.00 EQUILIBRIO. Prima parte.
TAVOLA ROTONDA: Fast & Well. Una nuova armonia tra l’impresa e le sue persone.
Le aziende hanno bisogno di un cambio di passo per perseguire una buona performance col ritmo velocissimo di oggi. Ma come? Crediamo che sia indispensabile coniugare risultati e benessere personale per genare valore per le imprese e per le persone.
Intervengono:
Maria Grazia Bizzarri, Chief Human Resources Officer – ITALIAONLINE
Alessandro Camilleri, Group Human Resources and Organization Director – GRUPPO HERA
Deborah Carè, Chief Human Resources Officer – ELICA COOKING
Tiziana Rosato, HR Director – BORSALINO
Coordina: Elena Passoni, People Development Practice Leader e Associate Partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING
16.35 La sfida della sostenibilità: come devono contribuire le imprese?
Enrico Giovannini, ex Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti della Repubblica Italiana
17.00 COFFEE BREAK
17.20 EQUILIBRIO. Seconda parte.
TAVOLA ROTONDA: Profitable & Ethic. Un nuovo scambio tra l’impresa e il mondo esterno.
Profitto o etica; prima il profitto e poi l’etica: questi sono errore che ha spesso messo in crisi la naturale relazione di questi due termini. Ma cosa possiamo fare? Ribaltare la relazione gerarchica tra i termini per un’etica organizzativa che si alimenti del profitto per i suoi obiettivi. Non solo organizzativi, ma sociali.
Intervengono:
Andrea Fascetti, Global HR & Organization Director – DOLCE&GABBANA
Mauro Ghilardi, Chief People & Transformation Officer – A2A
Francesca Manili Pessina, EVP Human Resources and Facility Management – SKY ITALIA
Amelia Parente, Rare Conditions, Government Affairs & Transformation Manager – ROCHE ITALIA
Coordina: Laura Calcaterra, Workforce & Performance Practice Leader e Associate Partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING
17.55 EXECUTION. Fare, fare bene. Il Caso Vittoria Assicurazioni.
I progetti di cambiamento organizzativo sviluppati nel corso degli anni da Vittoria Assicurazioni sono stati la risposta sia all’esigenza di far accadere la strategia, sia alla necessità di rispondere velocemente alle sollecitazioni del business. Questa sfida non poteva essere vinta senza il coinvolgimento attivo di numerosi interlocutori a diversi livelli, partecipi attraverso il “fare bene” sia dei risultati che del loro stesso ingaggio e motivazione.
Intervengono:
Matteo Campaner, Direttore Generale – VITTORIA ASSICURAZIONI
Marco Giannì, Responsabile Innovazione Agenzie – VITTORIA ASSICURAZIONI
Mauro Ghiselli, AD e Partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING
Carlotta Allasina, Manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING
18.30 Riflessione conclusiva: Quale energia per quali Organizzazioni nel futuro?
Maurizio Decastri, Founding Partner e President – EOS MANAGEMENT CONSULTING
18.45: CHIUSURA DEI LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING
