Chiara Tronci

L’articolo espone riflessioni e metodi in ordine all’utilizzo della metodologia “Strategy Map” nei processi di Performance Management nelle aziende no profit, riportandone i passi metodologici e gli aspetti chiave emersi dall’esperienza concreta.

Non si può risolvere un problema con la stessa mentalità che lo ha generato.

Cambiare è nella natura stessa delle organizzazioni, anche quelle in apparenza più lente.