Sistemi informativi

Hai mai pensato…

“I miei sistemi informatici rispondono veramente alle esigenza del mio business?”

“Come posso conciliare le risorse disponibili (tipicamente limitate) con le innumerevoli esigenze dell’azienda e degli utenti?”

“Come faccio a determinare le effettive priorità?”

“Come posso migliorare i miei sistemi informatici senza aumentarne i costi di gestione?”

“Quali soluzioni applicative e quali tecnologie posso adottare per creare effettivo valore per la mia azienda?”

 

Scegliere, implementare e mantenere soluzioni informatiche che possano creare un valore significativo e duraturo in azienda è un compito delicato e complesso che richiede un’attenta valutazione di molteplici fattori e un’accurata realizzazione sulla base di metodi e criteri ben definiti.

È quindi importante avere una consapevolezza chiara e condivisa delle esigenze del business per poter adottare soluzioni e tecnologie coerenti, sostenibili e dimensionate con le reali necessità. E nella fase di implementazione è necessario creare le condizioni per superare gli ostacoli al cambiamento, radicare nell’organizzazione le conoscenze e i metodi necessari per salvaguardare la qualità dei risultati nel tempo e sviluppare la capacità di adattarsi al cambiamento senza perdere efficacia.

I consulenti EOS possono dare un contributo significativo per affrontare e gestire con efficacia queste tematiche.
In particolare, in relazione al ciclo di vita dei sistemi, le nostre aree di intervento sono:

  • Riconoscimento delle esigenze
    • System solution check-up/review (copertura funzionale, livello di soddisfazione, aree di sofferenza, etc)
    • Analisi esigenze e definizione dei requisiti di business organizzativi e funzionali
    • Business case for implementation / change
  • Valutazione delle soluzioni 
    • Software / Partner selection
    • Software / implementation contract review
    • Conceptual design review / Process oriented gap analysis
    • Valutazione costi / benefici investimento (TCO a medio termine)
  • Implementazione del sistema (Esecuzione delle varie fasi progettuali / Go-live / Messa a punto)
    • Project quality check / quality assurance
    • Project review (complessiva o mirata alla fase progettuale in corso)
    • Project management (ruolo diretto / coaching / quality assurance)
    • Change management
    • System solution check-up / review
  • Sistema in esercizio (Manutenzione / Ottimizzazione / Revisione / Estensione su nuovi ambiti e processi)
    • System solution check-up / review (copertura funzionale, livello di soddisfazione, aree di sofferenza, etc.)
    • IT systems and technology landscape check-up
    • IT department organization check-up