Salvaguardare il patrimonio aziendale

Hai mai pensato…

“Siamo in regola con il complesso sistema normativo che potrebbe sanzionare in maniera devastante la nostra attività imprenditoriale?”

“Abbiamo valutato adeguatamente le tipologie di rischio sottese alle nostre attività economiche piuttosto che quelle di carattere ambientale?

“Come potremmo reagire a fronte di una seria minaccia per la sicurezza e/o la salute arrecata dal nostro prodotto?

“Siamo sicuri che l’andamento dei tassi di interesse non possa pregiudicare il risultato economico dell’esercizio?”

 

Prevenire è meglio che curare

Le faticose attività volte ad aumentare i volumi di vendita, ridurre i costi, qualificare i margini ovvero ridimensionare le strutture degli impieghi finanziari per favorire l’equilibrio nei flussi monetari, rischiano di abbassare la soglia di attenzione sulla necessità di tutelare l’integrità del patrimonio aziendale. La preliminare valutazione dei rischi e la conseguente individuazione e messa in pratica delle opportune azioni correttive, sono consistenti aree di lavoro per i consulenti EOS.

 

Cosa possiamo fare con te:

  1. Mappatura dei rischi e valutazione dei potenziali impatti
  2. Individuazione di formule tecniche per mitigare / trasferire il rischio
  3. Adeguamento di policies, procedure e processi per presidiare in modo efficace dal punto di vista organizzativo le determinanti del rischio individuato
  4. Affinamento di un efficace sistema di monitoraggio e controllo preventivo (cruscotto) dei parametri sotteso alle dimensioni a rischio
  5. Azione di accompagnamento, formazione, abilitazione delle persone chiave dell’organizzazione, al fine di diffondere una potente cultura di prevenzione e di gestione.

Il network professionale di EOS ha affrontato in diversi contesti di settore / industry progetti quali:

  • Modelli organizzativi ex D. Lgs 231/2001
  • Sistemi di Qualità
  • Sistemi di tracciabilità dei lotti di produzione e distribuzione
  • Modelli di controllo interno (internal auditing)
  • Schemi di azione per soluzioni di crisis management
  • Assistenza per la definizione e valutazione di coperture assicurative
  • Affiancamento nella valutazione e negoziazione di contratti su derivati con intermediari finanziari
  • Predisposizione di cruscotti di controllo per parametri gestionali e operativi