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Organization & Technology
Ridisegno e implementazione di sistemi informativi.
Ridisegno dei modelli e dei processi interni integrato con la valutazione e l’implementazione delle soluzioni di sistema informativo: adottare modelli che i sistemi possono facilmente rappresentare e nel contempo utilizzare nella definizione dei modelli quanto la tecnologia può offrire per facilitarne l’applicazione
Definizione/acquisizione dell’organizzazione aziendale e del suo trend nel medio periodo;
Ridisegno del Modello dei Processi in termini di logiche, attività, regole, responsabilità, interdipendenze;
Identificazione degli impatti organizzativi e sulle attività di implementazione del nuovo sistema informativo;
Ricerca e valutazione di prodotti software (Software Selection);
Definizione degli accordi contrattuali con i fornitori e supporto alla negoziazione;
Program Management, Quality Assurance & Change Management dei progetto di implementazione dei nuovi sistemi informativi.
Organizzazione dell’ICT Department.
Valutazione e ridisegno dei processi e dell’organizzazione del settore ICT in funzione della crescita dell’Azienda e della evoluzione della Tecnologia.
Definizione di logiche e di modelli operativi.
Revisione e ridisegno dei modelli e delle logiche di alcuni processi aziendali in funzione dell’applicazione di nuove strategie
controllo di gestione;
retail;
produzione;
logistica.
I Settori in cui maggiormente operiamo sono:
Industria manifatturiera;
Moda;
Retail;
Servizi alle imprese;
Inoltre, poiché contesti e strategie sono in continua evoluzione, anche l’organizzazione deve essere periodicamente verificata e allineata per ricercare flessibilità ed efficienza. Il ruolo di EOS consiste nell’aiutare le aziende ne:
la progettazione degli assetti organizzativi
l’analisi e definizione dei processi di business e organizzativi
la mappatura dei ruoli e delle competenze
l’ analisi dei carichi di lavoro e dimensionamento degli organici
la valutazione delle posizioni
l’analisi di clima e cultura
la selezione delle tecnologie informatiche e dei fornitori più adatti all’azienda
il supporto e il monitoraggio dell’implementazione dei sistemi e della verifica di coerenza con la dimensione organizzativa
