Consulenti

I consulenti Eos condividono queste “regole del gioco”.

  • Soluzioni utili ed efficaci insieme al management, accompagnando le aziende in un percorso di lettura, diagnosi e intervento strutturato e personalizzato.
  • Includere nel progetto di consulenza il processo di trasferimento delle competenze necessarie a radicare l’intervento nella realtà aziendale, così da renderlo gestibile e replicabile all’interno.
  • Proporre soluzioni innovative, ovvero nuove metodologie e nuovi strumenti manageriali che nascono dalla contaminazione tra competenze aziendali, umanistiche, scientifiche e creative e dalla fusione tra teoria ed esperienza professionale interdisciplinare.
  • Creare dalle esperienze consulenziali occasioni di apprendimento, per aggiornare il patrimonio individuale e aziendale e garantire ai clienti interventi ricchi di valore aggiunto.

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ANNA ACOCELLA

Consulenza organizzativa e di progettazione e implementazione di azioni di comunicazione, formazione ed e-learning per organizzazioni pubbliche e private

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CHIARA DE IACO

Consulenza nell’ambito di comunicazione e formazione a supporto dei processi di change management della P.A. e privati

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MARCO FABRIS

Consulenza nelle aree di marketing, vendite e retail

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MARIAROSARIA MATARAZZO

Organizzazione e cambiamento

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ELENA PASSONI

Progettazione corsi di formazione sui temi di comportamento organizzativo

Francesca Lipuma

FRANCESCA LIPUMA

Consulenza nelle aree Comunicazione, Marketing e People Management

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ANDREA VERGA

Progettazione organizzativa, sviluppo di modelli di simulazione a supporto dell’attività decisionale e strategica, budgeting

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Carlotta Allasina

Consulenza nella progettazione organizzativa