Organizzazione e cambiamento

Questa area di offerta EOS costituisce:

  • Un insieme diprodotti” e “soluzioniinterdisciplinari che guardano alle esigenze delle imprese di pensare, adeguare, evolvere il sistema gestionale ed organizzativo in senso lato per renderlo governabile, sostenibile, compliant e, soprattutto, sempre più contributivo alle performance.
  • Una proposta di temi e filoni di intervento che poggiano sui problemi di fondo delle aziende e che scandiscono approcci concreti e misurabili per attivare, accompagnare e rilasciare progetti tesi a chiudere i gaps di prestazione nonché abilitare le persone chiave dell’azienda.
  • Una risposta precisa e mirata del network professionale di EOS a due distinte espressioni della domanda che insiste con modalità diverse su temi analoghi:
    • da una parte quella della committenza funzionale di aziende grandi e strutturate, dove la sfida per EOS è quella di rispondere con rigore e scientificità a quesiti disciplinari “stretti e profondi” con soluzioni specialistiche, di avanguardia, scalabili e confrontabili in logica world class;
    • dall’altra quella del family business, dell’impresa dove è presente l’imprenditore che rivolge domande spesso non strutturate, sempre nuove, comunque complicate, dove la sfida per EOS è quella di rispondere a 360° con semplicità, flessibilità e modularità, in termini di contenuti, modalità e costi.